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首届互联网工业大会青岛落幕 海尔、GE老大共谋变革之路

发布时间:2015-10-20    点击次数:2929

       互联网、数字化正在影响经济生活中的方方面面,它们可以让像诺展商城这样的机床行业020企业成为新兴的商业模式,也会让传统企业如海尔、红领融入互联网,不过,这些都离不开生产制造。未来生产制造、工业生产依旧是全球经济发展的重要引擎。
      10月16日,历时两天的首届世界互联网工业大会在青岛画上句号。大会以“互联网时代工业变革之路”为主题,首次邀请美国工业互联网、德国工业4.0和中国制造2025等战略发起者,以及美国通用电气、思科、罗克韦尔,德国西门子、库卡,瑞士ABB,中国海尔、联想、华为等企业代表参会。

           

 

    企业大佬发言干货总结


1、海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏:


企业要想互联网化,就必须要做到“破旧立新”。具体来讲则要颠覆商业模式、制造模式和消费模式。


首先,商业模式的颠覆需要从分工式到分布式。分布式商业模式能够形成“去两化”,一个去中心化,一个去中介化


其次,在互联网化的今天,制造模式也必须由大规模制造转向定制制造。在中国就是本土化,依据客户需求定制


第三,消费模式则需要从产品经济到换商经济,而换商经济时代,企业需要不断更换产品,以此来不断满足客户新需求。


2、红领集团董事长张代理


     人们不再满足于被动消费和被动需求,现在的制造业要满足消费者的个性化需求。红领集团用3000人做了一个工厂实验室,12年间投入几亿资金,建立了版型库、款式库、工艺库、保姆库等4个库,来实现全流程定制解决方案。这是一个数据驱动的智能工厂,完全用工业化的效率和成本来制造个性化产品。


     通过做这件事情,我们发现用人管理工厂、做个性化定制是不可能的,所以我们完整引用了3D打印的逻辑,就是用数据来驱动,用数据来做智能制造,把人管理和课程管理彻底取消。


   3、西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼


       美国制造业复兴,要形成一个全国性制造创新的网络;德国要以工业4.0的指导原则,进一步保持领先地位;中国用高科技提高产量,从中国制造变为中国创造;日本也一样,实际上全球都面临相同的挑战和驱动问题。


      如何缩短进入市场时间,增强灵活性及提升效率,是现在制造业面临的主要挑战。企业可以通过自动化生产体系,建立起虚拟的网络和生产制造系统,形成数字化企业,使自动化、网络、大数据等元素产生更高的互联性。

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